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如何與女性IT領導者友好相處

2019-06-18 10:48:49  來源:CIO進化論

摘要:IT能有女同事共事過,這對很多人來說都是一種奢侈。。。不要挑三揀四了。。我很羨慕你們。
關鍵詞: IT
  《在IT行業里,最好不要碰上女領導》
 
  這是去年一篇網文,下邊的評論也充斥著對IT女領導不友好的言論。我認為這篇文章頗為小眾,相信現實會給女性IT領導者正名。
 
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  本周三,我們就在CIO&IT經理精英匯社群(公眾號中回復社群加入)中就IT行業里的女領導這個話題進行了討論。沒想到開場一度十分尷尬。
 
  隊形雖然整齊,但是其實大部分都沒怎么和女領導共事過,這樣說的原因可能只是因為腦補了一些不堪的場景。
 
  倒是幾位經歷過女領導的朋友對女性IT領導者表示出了肯定。他們認為能在IT行業做到領導的女性,綜合能力不會太差,因為她們成長道路的困難比男性要多得多。
 
  女性如何成為IT領導者
 
  女性想要成為IT領導者,一定要堅持這一行,能自我成長,不要因為家庭原因放棄。一位女性IT領導者這樣說。
 
  無論男女在成為領導者的道路上都會遇到家庭的難題,但不得不承認,女性要克服更大的家庭生活壓力。
 
  另外,女性還要面對職場社會別樣的審視角度。這個方面確實是值得關注的,女性自身要不受此類觀點的影響,還要改變周圍人的態度,想要成為IT領導者,確實需要很強的能力。
 
  最后一點就是需要強勢一些。上文這位女性IT領導者說,之前自己性格比較軟弱,大老總(也是女領導),對她說你得潑辣點。
 
  所以她就學會了關鍵時刻要強勢,為部門挺身而出,其他時間就做一個安靜的IT。
 
  如何與女IT領導相處
 
  如果說女性成為IT領導者的難處在于克服社會的別樣視角,那么與女性IT領導者相處的頭訣竅就是放下這種視角。
 
  一位國際學院的信息中心主任說:男女領導一樣,他做他的領導,你干你的活兒,不要區分性別。
 
  而女性IT領導者也非常同意這種觀點:遵照最基本的上下級關系原理就好,不論男女。
 
  這種觀點雖然看上去無懈可擊,但是還是忽視了男性和女性本身存在的差異。
 
  例如一位CIO說和女同事相處,除了不能勾肩搭背,其他都是一樣的。
 
  而這里的不能勾肩搭背其實就是在關注了性別本身存在的差異,而做出的比較合理的區別對待。而本身存在的差異,肯定不止與此。
 
  一位集團公司的IT總監認為:和女領導相處既要模糊性別,又要重視性別。迷糊性別差異是指按照職業方法來對待上級領導,尤其不要有性別偏見;重視性別差異是指要理解女性的特殊性,給予其更多的關愛和支持。
 
  而這些可能包括多聆聽,多溝通,多照顧情緒等等。同時也有人認為女性領導者也應多照顧男性,例如不要當眾責罵男性下屬。
 
  女IT領導者的優勢
 
  如果能夠不帶別樣視角來看待女性IT領導,又能關注到性別所帶來的一些細節差異,那么就可以很輕易地發現女性領導者在IT行業的優勢。
 
  1、關注細節
 
  在談到女性IT領導者的優勢時,很多IT人都提到了女性更關注細節,在細節把控上更讓人放心。
 
  俗話說:細節決定成敗,對于邏輯復雜的信息系統施工過程,女性CIO通常更能讓每個細節更到位。
 
  2、降低風險
 
  有不少信息系統的成功率都非常低,能夠更關注風險的女性IT領導者更能關注一個IT項目的風險,為企業避免不必要的損失。
 
  3、溝通能力強
 
  女性更喜歡溝通,而且有更強的溝通能力,這一點對于CIO這個需要和各部門斡旋的職位,是非常有利的。
 
  4、其他
 
  討論中還提到了很多其他的優勢,例如對資金的把控比較嚴格,又如更加務實,還有喝酒時別人可以三杯,女領導可以只喝一杯……這里就不一一列舉了。
 
  寫在最后
 
  我們也注意到,一些朋友認為這個話題不適合拿出來講。
 
  但是其實上大部分沒有經歷過女IT領導者的人都存在或多或少的偏見,但是大部分嘴上會說男女一樣,心底里卻很難消除偏見的影子。
 
  當我們把這些問題都展開討論以后,不少朋友都從開始的“不喜歡女領導”,轉變為后來能夠在女性IT者的優勢這一話題上提出獨到的觀點。
 
  最后放上一位CIO的感慨:
 
  IT能有女同事共事過,這對很多人來說都是一種奢侈。。。不要挑三揀四了。。我很羨慕你們。

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責編:pingxiaoli
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